JUN TANG的书看完了，激动过后还是会退一些冷静想想的，毕竟这样的领导演说多了，会有些水分在里面的，不是说他成功带水分，是演讲本身这种形式就是需要带水分表现最优面的一种艺术。所以我打折扣是理性的，任何鼓动我之后都会凉自己一时再说。就算心里说他太帅了（状态）也不允许自己把任何一人当神一样敬畏，这是我的原则，他们强大只是把人这个角色发挥到极致的结果。上面我对他描述的微软的管理体系，很感兴趣，这样强大的机构运作一定有你想知道但无从知道的核心力，所以很幸运，跟着他的书在微软中转了一圈，他说他当时进去就很不起眼的一滴水进了汪洋大海的概念，估计我到那儿也就是水分子的概念了，不过我轻松，我又不做软件，不用和人拼技术，我要知道的是企业的文化理念和管理的特点，对人的调配方法好像更能吸引我。上大学时，学广告设计，看过很多名企的广告宣传片就莫名的被里面的那种力量吸引，当然，那些广告歌曲很经典的显示出这个企业的蓬勃与精神所在，我知道的东西总是让我显得不务正业，就这样被吸引了。到了今天，看了唐骏说的微软，又开始蠢蠢欲动的好奇，我想，那样一个人人激情澎湃，每日创造出奇迹又天才怪才辈出却大家都见怪不贵的地方，该多有趣.估计就算是和世界上最聪明的头脑待上一天，看过他们一天的行事规则都会受益良多。呵呵，别总为别人的激动了，找找自己人生蓬勃生机所在吧，这是最靠谱的事，也是自己能做的唯一的事。